“作为主管部门‘一把手’，要注重抓好自上而下的监督，尤其是对下属单位，尽量多深入实地调研，全面分析潜在风险，不能让下属单位干部队伍教育管理等相关工作陷入失管状态。”近日，在与被监督联系单位“一把手”开展个别谈话时，德宏傣族景颇族自治州陇川县纪委监委驻县委宣传部纪检监察组组长开门见山地提出了意见建议。
近年来，陇川县纪委监委充分发挥监督专责机关作用，明确监督重点，健全制度机制，管住“关键少数”。
县纪委监委建立纪检监察机关班子成员包片联系制度，推动上级纪委监委主要负责人常态化与下级“一把手”联系沟通，上级纪委监委班子成员按分工定期与下级“一把手”和领导班子联系沟通，一方面强化了县纪委监委对下级“一把手”和领导班子开展监督的针对性；另一方面可及时发现相关问题线索。
县纪委监委坚持问题导向，采取“一对一、面对面”方式持续做实对下级“一把手”谈话，既谈“一把手”和领导班子个人问题，也谈所在单位部门存在的普遍性问题；既谈履行全面从严治党主体责任情况，也谈履职尽责、改革发展等方面情况；既严肃指出问题不足，也鼓励自觉接受监督、敢于担当作为。同时，为防止“一谈了之”，把相关谈话材料归入谈话对象廉政档案，作为政治生态分析和干部选拔任用的重要参考。针对指出的问题，要求谈话对象明确整改措施和完成时限，以清单形式向相关党委（党组）反馈，并定期告知整改进度。
与此同时，县纪委监委还搭建派驻机构监督协作平台，进一步强化专业共享、资源互通和信息交流。派驻机构通过日常沟通、列席会议、定期会商、约谈提醒、提出建议以及监督单位“三重一大”事项集体决策过程等形式，主动与驻在单位“一把手”和领导班子成员谈心谈话，定期向联系监督审查室汇报相关情况，对涉及单位“一把手”和领导班子的信访举报和问题线索，依纪依规严查快办、优先处置。
“抓住‘一把手’和领导班子这个‘关键少数’，才能管好‘绝大多数’，扭住权力责任，才能督促以上率下、担当作为。”县纪委监委主要负责人表示，下一步，该县纪委监委将结合自身职责职能，持续创新监督载体、监督机制，以系统思维协同各类监督方式和力量，不断加强对“一把手”和领导班子监督，全面落实党内监督制度，突出政治监督、做实日常监督，切实把对“一把手”和领导班子监督落到实处。（杨威）