今年来，临沧市坚持把纪律和规矩挺在前面，把握运用监督执纪“四种形态”，统筹兼顾，突出重点，在抓好常规工作的同时，积极探索和创新监督执纪方式，推动临沧党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。
一是紧扣“常”字，探索建立责任制“数字化”考核评估体系。坚持把运用“四种形态”作为落实党风廉政建设的主要抓手，将信息化科技手段与纪检监察工作有机结合，以凤庆县为试点，利用“互联网＋监督”的模式，通过线上线下相结合，把各级党组织实践运用“四种形态”、落实责任制清单等情况作为日常监督考核重点，定向、定性、定量和定期分析责任落实成效，发现问题，系统自动短信提醒、预警提示、督促及时整改，推进监督全覆盖、责任体系层级落实，探索建立起了廉政风险评估更加科学、执纪问责更加精准的党风廉政建设责任制考核评估体系。该体系的建立，改变了过去工作中“年初注重签订责任书，平时抓得少，年底忙于检查考核”的“两头热中间冷现象”，推动“两个责任”抓在日常、严在经常。
二是紧扣“早”字，开展领导干部在班子民主生活会上述责述廉。强化各级党委把握运用“四种形态”的责任担当，抓住“关键少数”，加强对“一把手”的监督，在抓好领导干部向纪委全会、党风廉政建设汇报会述责述廉的同时，抽取了3个市直部门的12名处级领导干部在年度民主生活会上进行述责述廉试点。在对述责述廉对象个人有关事项报告的真实性进行核实、多方征求意见、走访了解其廉洁自律等情况的基础上，由联系纪工委、组织部门及本单位干部职工代表现场质询提问并开展民主测评，对述责述廉对象存在的问题早发现、早处置、早纠正，真正达到红脸出汗的目的，取得了较好的监督效果。
三是紧扣“准”字，强化扶贫领域监督执纪问责。坚持问题导向，按照“带着问题去、发现新问题、针对问题查、查清问题咎、盯着问题改”的要求，组建由8名厅级领导担任组长，8名处级干部担任副组长的督查巡查组，率先在全省开展驻县（区）常态化、全覆盖的脱贫攻坚督查巡查，发现问题159个。组建8个由市纪委处级领导带队，县（区）纪委、扶贫办相关人员为成员的纪律检查组，采取召开座谈会、查阅资料、实地调查、问卷调查、个别访谈和受理群众举报、随机访或者暗访等形式，率先开展脱贫攻坚专项纪律交叉检查，发现问题87个。综合运用监督执纪“四种形态”，立足于早，着眼于小，发现苗头问题及时提醒，发现重要问题线索及时移交深挖细查，做到无病常防，初病早治，有病快治，重病严治，快查严处虚报冒领、优亲厚友、截留私分等问题14件，处分16人，为打赢脱贫攻坚战提供了有力保障。
四是紧扣“实”字，网络化监督脱贫攻坚政策落实和集体“三资”公开。建立“脱贫攻坚政策落实和集体‘三资’管理公开监督平台”，采取“互联网＋实地公开”监督模式，强化对脱贫攻坚政策落实和集体“三资”管理使用情况的监管，坚决斩断任何胆敢伸向扶贫资金的“黑手”。“实地公开”即：在固定时段，在全市各村级活动场所或村委会公开栏内，到村、到组、到户、到人张榜公布惠民资金、物资分配情况以及集体“三资”管理使用情况，并公布监督举报电话。“互联网”即：各乡（镇、街道）、村（社区）由专人负责使用“手机客服端”，定期采集实地公开的图片和数据上传至监督平台，市县两级纪检监察机关通过平台，对实地公开情况进行网上监督，对不按要求公开或公开不及时、不完整的，系统自动预警提示，预警提示后不及时整改的，严肃问责，有效保障了群众的知情权和监督权。对公开内容不实或账务不清，存在问题的，按照“四种形态”的要求，严格对问题线索进行分类处置，该初核的初核，该立案的立案，限期办结。
五是紧扣“真”字，建立群众参与信访核查机制。针对部分信访群众信“访”不信“法”的问题，立足面向群众，直面问题，建立了群众参与信访核查机制。以深化谈话方式作为落实“四种形态”的有力抓手，在对被举报人开展谈话函询，基本说明问题的前提下，通过吸收群众代表全程参与涉农信访核查，让举报人、被举报人、群众代表公开参与信访核查，把突破口放在双方争议的焦点上，现场公开提取查阅台账、票据，通过双方当面对质、工作组质询、群众代表见证调解的方式，以事实说话，还原真相，给群众明白，还干部清白，有效解决了基层信访越级访、群体访、重复访的难题。
六是紧扣“严”字，保持惩治腐败高压态势。把“四种形态”贯彻运用于执纪审查全过程，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，紧盯“三类重点人”，把握“三个重要时间节点”，持续释放“有腐必惩、有贪必肃”的强烈信号。注重“四种形态”间的相互转化，在运用第一种形态对党员干部进行批评教育、谈话函询的过程中，若发现有违纪甚至违法等严重问题的，就及时转变监督执纪方式，用后三种形态中对应的方式进行处置，坚决防止“一谈了之”“一函了之”。今年以来，对2名违纪人员直接由谈话函询转立案；对1名不如实向组织说明问题的任职试用期满人员，提出暂缓转正任职建议。严格执行监督执纪工作规则，完善问题线索集中管理，坚持室务会、分管领导召集会、纪委书记办公会“三级集体排查”，实施“日清、周转、月报、季结”的管理模式，实现线索处置动态“清零”，杜绝遗漏和积压。